精编内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（典型题）.docx

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精编内蒙古阿拉善盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：C

2.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
B:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
答案：D

3.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:教学研究部
C:企业首席学习官
D:企业大学校长
答案：B

4.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，但会要求对方打借据
B:同意借给他，不附带任何理由
C:拒绝，说自己手头不宽裕
D:同意借给他，但会让其他同事做个见证
答案：A

5.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:没感觉了
B:很忙碌，也很充实
C:不值得留恋了
D:有前景，干得很起劲
答案：D

6.EVA的“4M”体系不包括（）
A:理念体系
B:考评体系
C:行动方案
D:管理体系
答案：C

7.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:要素比较法
答案：D

8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:延迟批判原则
B:自由畅想原则
C:综合改善原则
D:以量求质原则
答案：B

9.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方式理论
B:非正式组织
C:需求层次理论
D:动作与时间
答案：D

10.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:社会性
C:主观性
D:客观性
答案：A

11.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于改善团队小环境的组织气氛
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:是一个学习的过程
D:会降低员工的工作安全感
答案：D

12.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:总经理
答案：C

13.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:人事管理部门对员工的管理全面负责
B:把人力资源视为和物质资源等价的资源
C:管理范畴更加集中在某些领域
D:企业也要对外部社会和政府负责
答案：D

14.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作技能
C:工作岗位
D:工作业绩
答案：D

15.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:企业经营战略的合作伙伴
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案：B

16.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:边际生产力工资
C:集体谈判工资
D:均衡价格工资
答案：C

17.个性的基本特征不包括（）。
A:一致性
B:独特性
C:稳定性
D:变化性
答案：D

18.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业竞争策略
B:企业战略
C:经营策略
D:企业文化
答案：D

19.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:④③①②
B:①②③④
C:③①②④
D:①②④③
答案：B

20.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

21.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41638
B:41663
C:41699
D:41730
答案：C

22.社会主义道德的核心是（）。
A:维护公平
B:互利双赢
C:为人民服务
D:发展生产力
答案：C

23.你在回家