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专业精品湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 完整版湖南省益阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(黄金题型) 第I部分单选题(50题) 1.EVA的“4M”体系不包括()。 A:理念体系 B:考评指标 C:管理体系 D:行动方案 答案:D 2.在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A:企业首席学习官 B:企业大学校长 C:教学研究部 D:培调规划部 答案:C 3.企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。 A:培训制度体系 B:培训政策体系 C:培训课程体系 D:培训职责体系 答案:C 4.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。 A:效率提高 B:安全记录 C:工资福利 D:产品质量改进 答案:C 5.关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。 A:重视应聘者性格的主观评价内容 B:只调查与工作相关的情况 C:重点调查核实客观内容 D:要评估调查材料的可靠程度 答案:A 6.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A:专家小组法 B:事件访谈法 C:问卷调查法 D:相关分析法 答案:D 7.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。 A:财务集中核算原则 B:战略导向原则 C:基于母子公司体制原则 D:流程质量原则 答案:A 8.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A:谈话 B:警告 C:暂时停职 D:惩戒性调动 答案:C 9.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。 A:百分率法 B:区间计分法 C:减分考评法 D:说明法 答案:D 10.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A:潜在性 B:稳定性 C:延迟性 D:合法性 答案:A 11.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括() A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 B:管理层次少,工作效率高 C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 D:集团公司对待成员企业更公平公正 答案:D 12.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。 A:创新 B:独创 C:创新能力 D:创造 答案:D 13.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。 A:跟随型 B:滞后型 C:混合型 D:领先型 答案:A 14.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。 A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等 C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 D:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120% 答案:B 15.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会() A:进修,不考虑收入的事情 B:不去进修 C:进修学习,不想其他 D:进修,并寻找增加收入的机会 答案:C 16.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。 A:派遭单位或接受单位 B:派遭单位和接受单位 C:派遺单位 D:接受单位 答案:B 17.职业生涯年度评审的具体方式为()。 A:问卷 B:会议 C:谈话 D:投票 答案:C 18.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。 A:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会 B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去 C:向领导请假,早一点赶去约会 D:把自己的工作托付给同事,早早出发约会 答案:B 19.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。 A:考官初步讲解 B:熟悉游戏规则 C:被试热身 D:实战模拟 答案:B 20.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。 A:持续增加 B:先减少后增加 C:持续减少 D:先增加后减少 答案:D 21.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。 A:Y模式 B:N模式 C:J模式 D:T模式 答案:A 22.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。 A:事业部制组织结构 B:混合型组织结构 C:直线职能制组织结构 D:控股子公司组织结构 答案:C 23.头脑风暴会议通