内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（研优卷）.docx

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内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征进行分级和界定
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：B

2.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:外部导向战略
B:职能战略
C:内部导向战略
D:经营战略
答案：C

3.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：A

4.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:四次等比
C:递减加价
D:二次等比
答案：A

5.股票期权的强制持有期一般为()。
A:5～10年
B:1～2年
C:3～5年
D:2～3年
答案：C

6.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A:交易成本理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:人力资本理论
答案：A

7.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递增式让步
C:递减加价让步
D:递减式让步
答案：D

8.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:优质型
C:创新型
D:运作型
答案：A

9.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:收入—成长
B:投资—收益
C:资产利用—投资战略
D:成本降低—生产力改进
答案：B

10.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评程序和考评方法
B:绩效指标
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案：A

11.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:30人
B:200人
C:50人
D:500人
答案：B

12.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:配比比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

13.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
答案：A

14.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:要体现不同的岗位的特点
答案：C

15.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:咨询型模式
C:持续发展模式
D:系统型模式
答案：A

16.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

17.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：C

18.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:胜任特征模型
B:部门职责
C:工作说明书
D:企业战略
答案：C

19.关于道德的说法中，正确的是（）
A:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
B:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
C:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
D:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
答案：B

20.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:内部成长战略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:集中战略
答案：A

21.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案：A

22.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本管具有多层级结构
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：B

23.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:资源层
C:运营层
D:制度层
答案：A

24.某员工在项目开展的