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精心整理广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判主题的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：B

2.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:全方位评价法
答案：A

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案：B

4.属于保健因子的有（）
A:认同感
B:成就感
C:归属感
D:挑战性的工作机会
答案：C

5.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:提出更适合企业的薪酬激励方案
B:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
C:实现员工参与职能
D:不断完善薪酬激励方案
答案：C

6.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

7.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

8.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:岗位能力模型
C:培训需求
D:薪酬管理
答案：D

9.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：A

10.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:企业集团管控模式有广义和狭义之分
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案：A

11.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:全面评价原则
B:机会均等原则
C:发展创新原则
D:协作进行原则
答案：D

12.（）是组织学习力的行动环节。
A:对信息的传递程度
B:对未来的警觉程度
C:对变化的调整能力
D:对事物的认知程度
答案：C

13.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:业务协作型
答案：B

14.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:市场类指标
B:生产类指标
C:客户类指标
D:财务类指标
答案：D

15.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、简约性、价值性、资源性
答案：B

16.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减
C:二次等比
D:四次等比
答案：A

17.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:其他影响员工流动
B:员工家庭生活方面
C:企业工作条件和环境方面
D:员工个人发展方面
答案：C

18.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线制
C:控股子公司制
D:直线职能制
答案：A

19.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

20.国际劳工公约的特点不包括（）
A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
B:内容非常广泛
C:兼顾了国家与雇主的利益
D:对会员国发生效力
答案：D

21.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:紧缩投资战略
D:集中策略
答案：A

22.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:强调少用人、多办事
B:鼓励员工大胆创新
C:按顾客满意度支付员工工资
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案：C

23.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：C

24.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术与管理型
B:企业管理型
C:专业技术型
D:技能操作型
答案：C

25.如何确立做贡献的领域是（）
A:中