历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【考点提分】.docx

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历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:资金借贷型
B:环形持股型
C:层层控股型
D:共同投资型
答案：C

2.职业生涯规划的主体是（）。
A:上级主管
B:企业
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

3.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:累积性
C:无限创造性
D:收益递增性
答案：B

4.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

5.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:进攻型战略
B:防御型战略
C:扭转型战略
D:多样型战略
答案：D

6.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判是否有结果
C:谈判会延续多长时间
D:谈判的结果是什么
答案：A

7.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:五年
B:一年
C:两年
D:三年
答案：C

8.学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:组织边界被清晰界定
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：B

9.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

10.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
C:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
答案：B

11.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征指标进行分析归类
B:对胜任特征进行分级和界定
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

12.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:制度层
C:运营层
D:资源层
答案：A

13.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管具有多层级结构
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：B

14.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:横向
C:网状
D:双重
答案：C

15.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理模式
C:管理职能
D:管理角色
答案：B

16.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:中介属性
B:发展属性
C:个体属性
D:社会属性
答案：A

17.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:社会和环境
B:企业
C:个人
D:团队
答案：A

18.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:3个
C:5个
D:7个
答案：A

19.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到遗憾，但不会影响自己的工作
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

20.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

21.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
答案：B

22.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:人力资本具有整合与协同效应
C:人力资本管具有多层级结构
D:集团对成员企业人力资本管