精编浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（原创题）.docx

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精编浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（原创题）

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:组织和战略的要求
B:生存和发展的要求
C:社会和环境的要求
D:员工和岗位的要求
答案：C

2.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案：C

3.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
答案：A

4.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：A

5.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以资本为中心
C:以战略为中心
D:以效率为中心
答案：D

6.()属于劳动合同的约定条款。
A:工作内容
B:劳动报酬
C:劳动合同期限
D:竞业限制
答案：D

7.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

8.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:社会的需要
B:安全需要
C:生理需要
D:自尊的需要
答案：D

9.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:控股子公司
D:参股公司
答案：D

10.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:组织结构与气候
C:职业发展
D:组织中人际关系
答案：B

11.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的规模
B:团队的类型
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

12.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

13.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:薪酬差异理论
B:效率工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：D

14.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

15.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:立即排除法
答案：A

16.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面读
B:综合式绩效面读
C:双向倾听式面读
D:单向劝导式面读
答案：A

17.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:决策能力
C:计划能力
D:沟通能力
答案：A

18.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：C

19.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:③①②④
C:④③①②
D:①②④③
答案：A

20.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:均衡价格工资理论
C:人力资本工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

21.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值10%
D:高于现值20%
答案：D

22.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作经验
B:工作技能
C:工作业绩
D:工作岗位
答案：C

23.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:外部战略
D:职能战略
答案：A

24.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:经理班子
答案：C

25.考评方式和考评程序的确立属于绩效