精编河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（夺分金卷）.docx

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精编河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据部门划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：A

2.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:社会
C:个人
D:环境
答案：A

3.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:从众型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：A

4.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:QHSAS18000
C:IS014000
D:SA8000
答案：D

5.EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:单一且连续的
C:多样且连续的
D:多样且不连续的
答案：B

6.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:熟悉游戏规则
C:被试热身
D:实践模拟
答案：C

7.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：D

8.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:较少关注外部招聘信息
B:接受不合意的职位
C:希望获得更高职位
D:要求加薪
答案：B

9.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:接受任务，但对上司说明后果
B:试着去做
C:征求自己最好的朋友的意见
D:说明理由，推脱任务
答案：A

10.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:会降低员工的工作安全感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：C

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

13.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:侧重于适应环境压力
B:注重无形资产的积累
C:建立在确定性资源基础上
D:是成功企业的核心战略
答案：D

14.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:鼓励他继续下去
C:劝他别再做好事了
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：B

15.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:合并或迅速发展
C:无发展
D:正常发展至成熟
答案：B

16.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:发展
C:中介
D:个体
答案：C

17.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：A

18.（）是工会的首要职能。
A:参与集体协商
B:提高职工工资待遇
C:维护职工合法权益
D:吸引职工加入工会
答案：C

19.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案：B

20.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:性格
C:绩效
D:技能
答案：C

21.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

22.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:处罚以采取书面警告为好
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：A

23.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:满足企业调整结构的需要
B:员工获得不同的工作经验
C:改善团