历年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库答案免费.docx

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历年安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库答案免费

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监事会
答案：C

2.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:培训开发
C:人员调配
D:劳动关系管理
答案：D

3.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:U型组织结构
B:V型组织结构
C:M型组织结构
D:H型组织结构
答案：B

4.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案：B

5.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务超载
答案：C

6.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:中介属性
B:发展属性
C:社会属性
D:个体属性
答案：A

7.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:综合改善原则
答案：A

8.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:能更有效地提高组织绩效
D:提供了全面的综合框架
答案：A

9.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:感觉很矛盾
B:继续帮助他人
C:绝对不会再帮助他们
D:再帮助时需要考虑一下
答案：B

10.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:公司总经理
B:全体员工
C:科技开发人员
D:中层经理
答案：A

11.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:给他调换一下岗位
B:劝他自己主动辞职
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:按制度处罚这名员工
答案：A

12.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:凭本事吃饭，成功有很多种方式
B:守株待兔
C:自己也会像W那样试一试
D:理解，但空想成分太多
答案：A

13.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:社会
C:个人
D:组织
答案：B

14.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：B

15.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:对比法
C:分位法
D:顺序法
答案：A

16.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:积累性
C:能动性
D:收益递增性
答案：B

17.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:短期战术性操作和员工
C:员工与长期发展战略
D:作业程序和短期战术性操作
答案：D

18.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:专业技术人员
D:管理人员
答案：C

19.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:确定胜任特征
B:工作岗位分析
C:设计评分标准
D:组织结构设计
答案：B

20.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

21.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:工会会员人数
C:劳动力市场供求状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

22.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

23.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与