精品甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【考点提分】.docx

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精品甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:是权利而非义务
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
答案：D

2.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动者团体
B:劳动者个人
C:用人单位
D:劳动行政部门
答案：A

3.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

4.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

5.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:高于现值
D:接近现值
答案：C

6.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:代表了全新的现代企业管理理念
答案：B

7.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：C

8.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:集体谈判工资
C:均衡价格工资
D:边际生产力工资
答案：B

9.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：B

10.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D

11.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:生活条件
B:经济问题
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

12.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:成熟期
C:始创期
D:衰退期
答案：B

13.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:标杆法
D:要素评价法
答案：D

14.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、审慎、勤奋
B:忠诚、谨慎、勤勉
C:忠诚、审慎、勤勉
D:真诚、谨慎、勤勉
答案：C

15.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:麻木型
B:直线型
C:习惯型
D:书本型
答案：C

16.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:60分钟—90分钟
C:30分—60分钟
D:10分钟一20分钟
答案：C

18.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:期望理论
C:系统论
D:耗散结构论
答案：B

19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：C

20.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:财务集中核算原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案：B

21.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:5个
C:3个
D:10个
答案：C

22.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:满足培训需求多样化、层次化的要求
D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
答案：B

23.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:35
C:25
D:20
答案