完整版重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（B卷）.docx

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完整版重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A:KPI
B:NNI
C:PRI
D:PCI
答案：B

2.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:营造和谐的气氛
C:说明面谈的目的
D:告知员工考评结果
答案：B

3.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:领先型
C:混合型
D:滞后型
答案：D

4.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训制度体系
B:培训政策体系
C:培训职责体系
D:培训课程体系
答案：D

5.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:企业
C:人力资源部
D:上级主管
答案：A

6.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:后期支持体系建设
B:培训管理体系建设
C:企业文化体系建设
D:培训制度体系建设
答案：D

7.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.2
C:0.15
D:0.05
答案：A

8.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:动机
B:社会角色
C:技能
D:自我概念
答案：D

9.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:建立共同的愿景
C:将决策权延伸到组织底层
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：C

10.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:贡献
B:年功
C:绩效
D:晋升
答案：D

11.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与薪酬
B:人力资源规划
C:招聘与配置
D:培训与开发
答案：B

12.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:晋升
B:调动
C:降职
D:工作轮换
答案：A

13.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：B

14.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作技能
B:工作业绩
C:工作岗位
D:工作经验
答案：B

15.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:总部组织结构
C:集团战略
D:责权对等
答案：B

16.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:系统实施指标
C:系统构建指标
D:信息系统指标
答案：C

17.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

18.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:16PF
B:DAT
C:SDS
D:MBTI
答案：A

19.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:书本型
B:自我中心型
C:麻木型
D:直线型
答案：D

20.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:累积性
B:能动性
C:创造
D:收益递增性
答案：A

21.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理职能
B:管理角色
C:组织性质
D:管理模式
答案：D

22.“多劳多得”体现了（）。
A:对内公平
B:对外公平
C:对员工公平
D:合理合法
答案：C

23.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:创新竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：B

24.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

25.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:20日
B:50日
C:30日
D:10日
答案：C

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