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精心整理江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:保健支出
B:机会成本
C:教育支出
D:心理损失
答案：C

2.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:战略层
C:制度层
D:运营层
答案：B

3.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:权力系统
B:沟通系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：C

4.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:市场营销
B:财务管理
C:人力资源管理
D:技术开发
答案：C

5.企业集团的紧密层对应的是()。
A:关联公司
B:全资子公司
C:参股公司
D:集团公司
答案：B

6.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:威望
C:职业
D:权力
答案：C

7.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:H型
C:M型
D:U型
答案：B

8.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:进行战略的执行和跟踪
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

9.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:频次选拔法
B:相关分析法
C:德尔菲法
D:编码字典法
答案：C

10.股票期权属于（）。
A:基本工资
B:激励工资
C:员工保险福利
D:绩效工资
答案：B

11.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:内涵
C:区分标准
D:情境
答案：A

12.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:薪酬确定依据
C:奖惩依据
D:晋升依据
答案：A

13.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人人际
B:工作本身因素
C:组织中的角色
D:组织结构与气候
答案：D

14.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:辅助指标
C:整体指标
D:主要指标
答案：A

15.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
D:将定性指标引入到绩效评价体系之中
答案：A

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:谨慎虔敬
B:用心做事
C:服从领导
D:加班加点
答案：B

17.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

18.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:顺序法
B:逆序法
C:对比法
D:分位法
答案：B

19.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:行为角色理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：C

20.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:将决策权延伸到组织底层
C:建立共同的愿景
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：B

21.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:时髦新潮
C:注重品牌
D:朴素大方
答案：D

22.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:企业效益
C:工作时间长度
D:人口平均寿命
答案：B

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：B

24.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:德尔菲法
B:相关分析
C:编码字典法
D:频次选罢法
答案：A

25.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:母公司——子公司——工厂
D:经理会——公司——工厂
答案：B

26.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:创新策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

27.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:行为
B:结果
C:心理
D:生理
答案：C

28.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资