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精品河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:2
B:4
C:3
D:1
答案：D

2.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:7日
C:3日
D:15日
答案：B

3.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效反馈面谈
C:绩效申诉
D:核算考核结果
答案：A

4.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:虚拟化
B:抽象化
C:概念化
D:数量化
答案：D

5.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:动机
B:技能
C:社会角色
D:知识
答案：A

6.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:元胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：D

7.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到疑惑，努力弄清主管的想法
答案：C

8.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

9.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:组织转化氛围感知的测量
B:自我管理
C:实践机会测量
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案：B

10.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:U
C:Y
D:H
答案：A

11.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:环状持股型
B:层层控股型
C:共同出资型
D:资金借贷型
答案：B

12.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议仲裁处理机构
B:让当事人协商
C:上报劳动争议协调处理机构
D:向政府报告情况
答案：B

13.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②④①⑤③
C:②①③⑤④
D:①②③④⑤
答案：B

14.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案：C

15.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：D

16.()属于WAI指标。
A:团队指挥能力
B:客户满意度
C:销量
D:责任感
答案：D

17.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:工作压力
B:法律纠纷
C:酗酒问题
D:饮食紊乱
答案：C

18.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:缺点逆用法
C:缺点列举法
D:二元坐标法
答案：B

19.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:0-1法
C:百分率法
D:说明法
答案：C

20.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：A

21.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目的的描述
B:工作目标的考核结果
C:工作目标的衡量标准
D:员工认可的工作目标
答案：B

22.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：B

23.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：B

24.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A