完整版重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加下载答案.docx

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完整版重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加下载答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:利润和生产率
C:工资和雇用量
D:工资和生产率
答案：C

2.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：D

3.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:激励工资
C:基本工资
D:绩效工资
答案：C

4.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:参股公司
C:全资子公司（或控股公司）
D:集团公司
答案：C

5.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:J模式
B:Y模式
C:S模式
D:G模式
答案：D

6.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

7.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:报警反应阶段
B:消耗阶段
C:抵抗阶段
D:应激阶段
答案：A

8.人的终身学习不具有（）属性。
A:中介
B:文化
C:个体
D:社会
答案：B

9.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:经营战略
B:外部导向战略
C:职能战略
D:内部导向战略
答案：D

10.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:培训开发
B:薪酬分配
C:人员调配
D:工作分析
答案：D

11.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D

12.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。
A:觉得张某难以理解
B:很钦佩，认为张某够仗义
C:赞同张某，觉得自己很像张某
D:反对张某，觉得他缺乏独立思考
答案：D

13.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:企业文化
C:角色模糊
D:工作条件
答案：C

14.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:主导辞职率
B:员工辞退率
C:被动离职率
D:员工留存率
答案：D

15.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工满意度
B:客户满意度
C:员工培训次数
D:信息系统反应时间
答案：B

16.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

17.EVA的“4M”体系不包括（）
A:理念体系
B:考评体系
C:行动方案
D:管理体系
答案：C

18.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:全方位评价法
答案：A

19.个性的基本特征不包括（）。
A:一致性
B:变化性
C:独特性
D:稳定性
答案：B

20.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:考评全面、全过程
答案：A

21.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以竞争力为导向
B:以绩效为导向
C:以能力为导向
D:以工作任务为导向
答案：B

22.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作岗位轮换
B:员工晋升
C:工作丰富化
D:员工降职
答案：A

23.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

24.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:联想思维
B:发散思维
C:逻辑思维
D:想象思维
答案：D

25.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:构建非正式组织
B:工作程序的科学化
C:作业操作的合理化
D:制定工作标准和时间定额
答案：A

26.在企业集团中运用范围更广的联结方式是