精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案下载.docx

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精编重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
B:想办法促成二人的和解
C:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
答案：B

2.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:角色冲突
C:角色模糊
D:企业文化
答案：C

3.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被试热身
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:实践模拟
答案：A

4.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:较高的工资加奖金模式
B:单一的高工资模式
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:科研项目工资制
答案：D

5.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:目标性
B:全局性
C:计划性
D:纲领性
答案：D

6.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:建议他去看心理医生
B:希望他坚持下去
C:劝他今后别再这样做了
D:为他感到不平，希望领导支持他
答案：B

7.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:系统论
C:控制论
D:期望理论
答案：D

8.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:市场策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

9.（）不属于职业人格测试。
A:TAT
B:MBTI
C:16PFQ
D:SDS
答案：A

10.（）是企业集团的最高权力机构。
A:股东大会
B:董事会
C:集团党委
D:监事会
答案：A

11.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：A

12.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:2倍
B:4倍
C:3倍
D:5倍
答案：A

13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:工作本身
B:组织中人际关系
C:组织结构与气候
D:职业发展
答案：C

14.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：A

15.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:全体员工
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

16.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:市场营销
B:财务管理
C:人力资源管理
D:技术开发
答案：C

17.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训无法与经营需要相联系
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是培训专家
D:培训师必须是职能专家
答案：B

18.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:IS014000
C:0HSASl8000
D:SA8000
答案：D

19.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：B

20.表面效度是指（）。
A:测试对同一被测量的准确度
B:测试对被测试量的准确度
C:测试看起来是什么
D:测试实际测量的是什么
答案：C

21.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:职业
D:威望
答案：C

22.职业责任的特点是（）
A:非物质利益相关性
B:人为性
C:明确的规定性
D:非强制性
答案：C

23.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

24.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很