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专业精品安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精心整理安徽省蚌埠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案(精选题) 第I部分单选题(50题) 1.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。 A:角色冲突 B:角色模糊 C:任务超载 D:人际关系 答案:B 2.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。 A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额 B:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退 C:公司各级领导亲自参与监督 D:统一使用指纹报到器 答案:D 3.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A:家族式 B:市场式 C:官僚式 D:发展式 答案:B 4.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为() A:百分率法 B:说明法 C:减分考评法 D:区间计分法 答案:D 5.培训评估属于()中的内容。 A:培训实施体系 B:培训管理体系 C:培训战略体系 D:培训课程体系 答案:B 6.()主要适合管理人员。 A:配对比较法 B:主管评定法 C:升等考试法 D:评价中心法 答案:D 7.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。 A:横向 B:传统 C:网状 D:双重 答案:C 8.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。 A:自我管理 B:依样画瓢 C:融会贯通 D:举一反三 答案:C 9.公文筐测试法的缺点不包括()。 A:评分比较困难 B:经济性较差 C:受书面表达能力限制 D:考察内容范围受限 答案:D 10.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。 A:自我中心型 B:从众型 C:权威型 D:直线型 答案:B 11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 B:对企业所处的内,外部环境进行分析 C:进行战略的执行和跟踪 D:制定企业战略目标 答案:A 12.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指() A:辅助指标 B:整体指标 C:否决指标 D:主要指标 答案:A 13.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。 A:考评双方是完全不平等的 B:绩效反馈是强调负面激励效果 C:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划 D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 答案:C 14.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。 A:合法性 B:稳定性 C:潜在性 D:延迟性 答案:C 15.()属于职业能力测试。 A:TAT B:MAT C:SCII D:SDS 答案:B 16.绩效合同的内容不包括()。 A:员工认可的工作目标 B:工作目的的描述 C:工作目标的衡量标准 D:工作目标的考核结果 答案:D 17.劳动争议诉讼的特点不包括() A:公力救济与社会救济相结合 B:严谨的程序性 C:强制性 D:终结性 答案:A 18.在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。 A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布 B:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 答案:D 19.对于创业期的企业,要以通过()来吸引优势人才加入。 A:良好的组织形象 B:岗位的稳定性和安全性 C:增强员工的工作成就感 D:保持工作、学习和生活的平衡 答案:C 20.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。 A:书本型 B:麻木型 C:直线型 D:习惯型 答案:D 21.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会() A:努力与他做朋友 B:暗自努力,超过他 C:产生“既生瑜,何生亮”的感觉 D:多少有点忧伤 答案:A 22.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。 A:乐意把单位的事情讲给他们听 B:简要说说单位里的事情 C:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情 D:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开 答案:D 23.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A:阿什里德模式 B:系统型模式 C:持续发展型模式 D:咨询型模式 答案:A 2