精编河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（真题汇编）.docx

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精编河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②①③⑤④
D:②④①⑤③
答案：D

2.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

3.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第四层
B:第三层
C:第一层
D:第二层
答案：B

4.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:合作型组织模式
C:独立型组织模式
D:指导型组织模式
答案：B

5.()和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工家庭一生活平衡感
答案：C

6.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:外部竞争性
B:市场领先型
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案：D

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

8.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己难以完成，要求上司另请他人
B:自己努力在一周之内完成任务
C:自己只能试一试，能否完成任务不好说
D:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
答案：B

9.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:层级式模型
答案：C

10.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:理念层
B:资源层
C:运营层
D:制度层
答案：A

11.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:以礼待人，促进和谐相处
D:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
答案：C

12.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:合作型
C:指令型
D:变革型
答案：A

13.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:工作的时间延长
答案：B

14.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续增加
B:先减少后增加
C:先增加后减少
D:持续减少
答案：C

15.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:环境方面的障碍
B:内部智能障碍
C:外部心理障碍
D:内部心理障碍
答案：A

16.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训收益风险
C:培训后人才流失风险
D:培训技术风险
答案：D

17.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:U型组织结构
C:M型组织结构
D:W型组织结构
答案：B

18.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.6
C:0.8
D:0.5
答案：A

19.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人工成本
B:人力资本
C:智力资本
D:物质资本
答案：B

20.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。
A:15
B:10
C:5
D:7
答案：D

21.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:部门应急预案
C:专项应急预案
D:现场处置方案
答案：A

22.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子不重要，执行力重要
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：A

23.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:季度
B:年度
C:月度
D:半年度
答案：B

24.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会