历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整.docx

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历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全完整

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:绩效工资
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:基本工资
答案：A

2.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:制定企业战略目标
答案：A

3.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

4.人力资源战略的确定是（）职责。
A:部门负责人
B:全体员工
C:人力资源管理人员
D:企业领导者
答案：D

5.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:初级
B:萌芽
C:成熟
D:发展
答案：D

6.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:同质性信度
B:评分者信度
C:重测信度
D:稳定性信度
答案：C

7.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:门前岗位
C:职业定位
D:员工的价值观
答案：C

8.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:薪酬差异理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：A

9.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:领先型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

10.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:讨论分析，寻找改进措施
B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
C:方案综合和选择
D:将发现的疑点、难点列出
答案：C

11.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:WH
B:N
C:Y
D:G
答案：C

12.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

13.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:志向和兴趣调查
B:职业能力倾向测验
C:人事考核
D:人格测试
答案：A

14.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:企业协商
C:集体协商
D:职工协商
答案：C

15.狭义胜任特征是指()。
A:微观层面的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:鉴别性的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案：C

16.职业兴趣测试方法有（）。
A:MBTI
B:GAT
C:SC
D:COPS
答案：D

17.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:递减加价让步
C:二次等比让步
D:递增式让步
答案：A

18.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：B

19.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:发达国家
C:公约批准国
D:世界各国
答案：C

20.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:纲领性
B:长远性
C:目标性
D:计划性
答案：A

21.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：B

22.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：A

23.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:任务欠载
C:人际关系
D:角色模糊
答案：B

24.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:3个
C:5个
D:10个
答案：B

25.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②④①⑤③
D:②①③⑤④
答案：C

26.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求
B:职业化包含三