精编内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（新）.docx

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精编内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构再设计
B:制度体系健全完善
C:组织运行反馈调整
D:组织结构诊断分析
答案：D

2.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:奖惩依据
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：A

3.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:RIT
C:DAT
D:cops
答案：C

4.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:晋升
C:调动
D:工作轮换
答案：B

5.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:道义要求
B:法律要求
C:根本要求
D:义务要求
答案：A

6.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:职业声望
B:社会标准
C:社会声誉
D:社会地位
答案：B

7.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:季度考评
C:年度考评与半年度考评
D:月度考评
答案：C

8.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:员工流动后果分析
C:工作满意度调查
D:工作绩效评价
答案：C

9.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:福利待遇
B:自我实现
C:工作丰富化
D:荣誉
答案：D

10.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：C

11.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:批评主管
B:让主管与员工沟通
C:了解实情
D:不理睬员工们的抱怨
答案：B

12.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:客户指标
B:内部流程指标
C:学习和成长指标
D:财务指标
答案：A

13.不属于工资决定理论的是（）。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格理论
答案：B

14.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:市场式+发展式
答案：B

15.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案：D

16.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:假装挟持人质，引起媒体关注
B:已经尽力，听天由命
C:入室盗窃
D:卖掉器官
答案：B

17.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:收益递增性
C:无限创造性
D:累积性
答案：D

18.“诚信”的特征包括（）。
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

19.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:资金控制
C:预算控制
D:分配控制
答案：D

20.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:KPI
B:MBO
C:SWOT
D:BSC
答案：A

21.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：C

22.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:传统职业生涯路径
C:双重职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

23.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:保险福利
B:员工服务福利
C:非工作日福利
D:额外津贴
答案：A

24.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:环形持股型
C:共同投资型
D:资金借贷型
答案：A

25.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：A

26.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:个人
C:团队
D:社会
答案：D

27.胜任特征模型与（）高度相关。
A:绩效