精品辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（研优卷）.docx

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精品辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:购买时间不同
C:约束机制不同
D:获取方式不同
答案：A

2.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:多说好话
C:尽量躲避
D:少说多做
答案：C

3.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：A

4.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:回归分析
C:T检验分析
D:相关分析
答案：B

5.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判结果的特殊复杂性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：A

6.（）中企业大学对外主要是利润中心。
A:独立型组织模式
B:指导型组织模式
C:合作型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

7.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:方案设计
C:咨询辅导
D:教育培训
答案：C

8.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:更大的责任和权利
B:较高的工资和福利
C:岗位的稳定性和安全感
D:良好的组织形象
答案：A

9.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:16岁
B:14岁
C:15岁
D:18岁
答案：B

10.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议协商
D:劳动争议调解
答案：B

11.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:让主管与员工沟通
C:批评主管
D:不理睬员工们的抱怨
答案：B

12.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:组织边界被清晰界定
C:自由管理的扁平型组织
D:由多个创造型团队组成
答案：B

13.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:能力是运作战略的能力
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：A

14.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:建立目标体系
C:组织实施
D:考评结果
答案：D

15.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:自尊需要
B:亲和需要
C:成就需要
D:权力需要
答案：B

16.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:战略伙伴
C:变革的代理者
D:行政管理专家
答案：B

17.属于保健因子的有（）
A:成就感
B:挑战性的工作机会
C:认同感
D:归属感
答案：D

18.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:经理会—公司—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

19.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业运用胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

20.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:定义绩效标准
C:验证胜任特征模型
D:进行行为事件访谈
答案：B

21.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫茨伯格
B:梅奥
C:泰勒
D:欧文
答案：D

22.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:机会均等原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案：D

23.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡各指标的权重如何设置
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

24.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
B:尽快制定我国企业社会责任的标准
C:推动出口产品的结构升级
D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起