精编西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案下载.docx

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精编西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案下载

第I部分单选题（50题）

1.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:维护职工合法权益
C:参与
D:教育
答案：A

2.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:不可预期性
B:利益矛盾性
C:群体性
D:不可调和性
答案：D

3.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:主管评定法
C:能位匹配法
D:立即排除法
答案：A

4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:—般系统
B:行为角色
C:交易成本
D:人力资本
答案：C

5.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：A

6.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：C

7.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作丰富化
B:员工晋升
C:工作岗位轮换
D:员工降职
答案：C

8.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO9000
C:ISO9001
D:ISO14000
答案：A

9.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:企业协商
B:专项协商
C:职工协商
D:集体协商
答案：D

10.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:从众型
C:权威型
D:习惯型
答案：B

11.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统层次划分的合理性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：A

12.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:激励和约束
B:获得和配置
C:投资
D:价值计量
答案：D

13.期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:受聘时
C:升职时
D:每年业绩评定时
答案：A

14.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业发展良好、自身实力较弱
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答案：A

15.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位特点
D:四个方面指标都是必需的
答案：A

16.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:紧缩投资战略
C:集中策略
D:外部成长战略
答案：A

17.企业大学发展的最终模式是（）
A:合作型组织模式
B:阿什里德模式
C:战略联合型组织模式
D:持续发展型模式
答案：C

18.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：B

19.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:是一个学习的过程
答案：A

20.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:强化员工正式的组织沟通
D:参与管理
答案：C

21.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:10分钟到20分钟
答案：C

22.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：A

23.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平