历年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题新版.docx

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历年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题新版

第I部分单选题（50题）

1.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:员工获得不同的工作经验
C:满足企业调整结构的需要
D:改善团队内部的不良气氛
答案：C

2.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:一切从自身利益出发
B:刺激消费、拉动内需的现实需要
C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：C

3.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:初级
C:成熟
D:萌芽
答案：A

4.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。
A:内部晋升和外部聘用
B:职位晋升和工资晋升
C:常规晋升和破格晋升
D:公开晋升和封闭晋升
答案：C

5.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:基层管理人员
B:中层管理人员
C:各类管理人员
D:高级管理人员
答案：D

6.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:特征性
B:—致性
C:独特性
D:稳定性
答案：C

7.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:站在自己的立场上为客户着想
B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
C:通过自己的成功，帮助老板成功
D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
答案：B

8.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:事业部
C:工厂
D:集团本部
答案：D

9.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引入到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：B

10.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：A

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位的特点
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：B

12.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:防御性战略
D:多样性战略
答案：D

13.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:缺点列举法
B:成对列举法
C:希望点列举法
D:特性列举法
答案：A

14.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：B

15.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:混合型
C:组合型
D:依附型
答案：D

16.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B

17.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：A

18.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:部门领导
D:绩效管理日常小组
答案：B

19.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI和PCI都采用评议方式
C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
D:KPI和PCI都采用考核方式
答案：A

20.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:说明法
C:0-1法
D:减分考评法
答案：C

21.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:绩效
C:技能
D:性格
答案：B

22.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:边际生产力工资
C:集体谈判工资
D:人力资本
答案：C

23.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:雇主的坚持点
B:雇主的下限
C:工会的上限
D:工会的坚持点
答案：B

24.平衡计分卡如果仅得到高