优选湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【培优B卷】.docx

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优选湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列属于非货币收益的是（）。
A:绩效工资
B:基本工资
C:激励工资
D:医疗保险
答案：D

2.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:以产权为主要联结纽带
C:具有多层次结构
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案：B

3.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A:地市级工会组织
B:国务院主管部门
C:省级劳动保障部门
D:县级以上公安部门
答案：B

4.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:共同投资型
C:环形持股型
D:资金借贷型
答案：A

5.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:环状持股型
B:资金借贷型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：D

6.绩效管理系统不包括（）。
A:考评运作体系
B:结果反馈体系
C:绩效指标体系
D:监督管理体系
答案：D

7.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A:12个月，30％
B:6个月，15％
C:6个月，30％
D:12个月，15％
答案：A

8.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:自力救济
C:社会救济
D:社会救济与公力救济相结合
答案：B

9.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:8
C:10
D:5
答案：D

10.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:行动方案
B:理念体系
C:管理体系
D:考评指标
答案：A

11.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：C

12.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治性胜任特征
B:概念胜任特征
C:基础性胜任特征
D:个人胜任特征
答案：B

13.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:劳动力资本
B:岗位竞争
C:工资效益
D:保留工资
答案：C

14.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案：D

15.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第四层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：A

16.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:重大劳动安全事故
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：B

17.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间计分法
B:百分率法
C:减分考评法
D:说明法
答案：C

18.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:股票期权是权利而非义务
B:股票不能免费得到，必须支付行权价
C:期权重在激励，而没有约束作用
D:期权是经营者一种确定的预期收入
答案：D

19.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45301
B:45303
C:45306
D:45297
答案：D

20.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:融会贯通
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：D

21.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

22.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:芒期特伯格
B:梅奥
C:泰勒
D:欧文
答案：D

23.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：B

24.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：B

25.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:控制策略
答案：C

26.下列属于思维指向相反的两种思