精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（基础+提升）.docx

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精心整理甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:建立企业内部奖惩制度
C:要求主管人员进行授权
D:建立完整的目标体系
答案：D

2.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:激励产品创新和技术变革
B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：B

3.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:02
B:02:01:01
C:02:02:01
D:01:01:01
答案：B

4.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:辩证思维
D:想象思维
答案：C

5.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

6.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是现代人力资源管理发展的初级阶段
答案：D

7.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训师必须是职能专家
D:培训无法与经营需要相联系
答案：B

8.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业开始衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：D

9.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:人力资源理论
B:一般系统理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：D

10.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:Y模式
D:J模式
答案：A

11.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:下级考评
B:自我考评
C:同级考评
D:上级考评
答案：D

12.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：C

13.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:内部指标
B:外部指标
C:驱动性衡量指标（如循环周期）
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：C

14.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：C

15.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D

16.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。
A:儿童心理疾病治疗
B:企业管理人员训练
C:军事训练
D:儿童游戏
答案：A

17.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B:既信任，又怀疑
C:表面上信任，实际上不信任
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：A

18.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

19.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：B

20.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人面对的决策频率较大
B:压力源存在
C:个人不能对压力源进行有效应对
D:工作的时间延长
答案：C

21.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：A

22.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

23.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.激化和接受
D:报警.接纳和恢复
答案：B

24.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效监测
B