完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（考试直接用）.docx

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完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:无意想象
B:幻想型想象
C:再造型想象
D:创造型想象
答案：D

2.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队
C:技术团队
D:项目团队
答案：B

3.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:迅速扩大组织规模
B:垄断
C:规模经济
D:无形资产
答案：D

4.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
答案：C

5.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:虽然忙，但还满意
B:乏味而沮丧
C:稍感劳累，但可以承受
D:十分劳累
答案：C

6.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:管理制度
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:绩效考评主体
答案：D

7.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位特点
答案：C

8.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:专项应急预案
D:部门应急预案
答案：B

9.()的因素是保健因子。
A:成就感
B:更多的责任
C:工作的安全感
D:满足低级需要
答案：D

10.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:信息交流方面的障碍
B:对绩效考评认识方面的障碍
C:组织与管理系统方面的障碍
D:如何实现组织考评与个人考评的衔接
答案：D

11.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:激励产品创新和技术变革
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
答案：A

12.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:保健支出
C:机会成本
D:心理损失
答案：A

13.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:建立完整的目标体系
C:建立企业内部奖惩制度
D:要求主管人员进行授权
答案：B

14.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

15.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:5-15分钟
C:30分钟-1小时
D:1小时以上
答案：A

16.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:保健支出
C:教育支出
D:机会成本
答案：D

17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第五阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：A

18.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:设计薪酬制度的专家
答案：C

19.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:构建非正式组织
B:工作程序的科学化
C:作业操作的合理化
D:制定工作标准和时间定额
答案：A

20.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:工资福利
B:效率提高
C:安全记录
D:产品质量改进
答案：A

21.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：B

22.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:薪酬分配
B:培训开发
C:人员调配
D:工作分析
答案：D

23.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:经营战略
B:内部导向战略
C:职能战略
D:外部导向战略
答案：B

24.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:高于现值
C:低于现值
D:等于现值
答案：B