精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【夺冠】.docx

专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:能位匹配法
B:立即排除法
C:主观判断法
D:综合加权法
答案：C

2.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:家族式+发展式
答案：B

3.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对未来的警觉程度
B:对信息的传递速度
C:对创新的敏感程度
D:对事物的认知程度
答案：C

4.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标之间具有相关性
答案：A

5.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判主题的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判本身的不确定性
答案：A

6.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:意外死亡
B:主动辞职
C:退休
D:伤残后离职
答案：B

7.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

8.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:学识渊博的人
C:人品端正的人
D:帅气靓丽的年轻人
答案：A

9.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于方式方法选择的发散思维
B:关于数量选择的发散思维
C:关于材料性能选择的发散思维训练
D:关于形态位置选择的发散思维
答案：C

10.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:3人
B:8人
C:10人
D:5人
答案：A

11.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:集团本部-事业部-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：C

12.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:刻舟求剑
B:庖丁解牛
C:三顾茅庐
D:买椟还珠
答案：B

13.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
B:绩效反馈是强调负面激励效果
C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
D:考评双方是完全不平等的
答案：A

14.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:董事会
B:监事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：A

15.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:④③①②
B:①②③④
C:③①②④
D:①②④③
答案：B

16.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:离婚
B:酗酒
C:心情抑郁
D:家庭暴力
答案：B

17.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:当地定价法
B:谈判法
C:平衡定价法
D:自助餐法
答案：A

18.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:常模
B:效度
C:信度
D:标准化
答案：A

19.有意想象不包括（）。
A:再造型想象
B:因果型想象
C:创造型想象
D:幻想型想象
答案：B

20.()属于劳动合同的约定条款。
A:工作内容
B:劳动合同期限
C:劳动报酬
D:竞业限制
答案：D

21.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：A

22.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:晋升依据
C:薪酬确定依据
D:奖惩依据
答案：A

23.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：C

24.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:40
B:36
C:60
D:48
答案：D

25.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:推动出口产品的结构升级
B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
C:尽快制定我国企业社会责任的标准
D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律