预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(考试直接用) 第I部分单选题(50题) 1.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。 A:自我评价 B:直接主管评价 C:间接主管评价 D:同事评价 答案:C 2.()是整个集团工作流程的支撑系统。 A:责权对等 B:母子公司 C:集团战略 D:总部组织结构 答案:D 3.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A:专家小组法 B:问卷调查法 C:事件访谈法 D:相关分析法 答案:D 4.()是组织学习力的行为环节。 A:对变化的调节能力 B:对事物的认识程度 C:对未来的警觉程度 D:对信息的传递程度 答案:A 5.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是() A:他的应变能力不足 B:公司聘而不能用,太可惜了 C:这个人该走 D:他没有处理好与聘用方的关系 答案:A 6.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A:传统 B:网状 C:横向 D:双重 答案:B 7.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:企业发展阶段 C:团队成员 D:团队规模 答案:C 8.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。 A:准予最低就业年龄公约 B:同酬公约 C:强迫或强制劳动公约 D:就业和职业歧视公约 答案:D 9.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A:劳动争议诉讼 B:劳动争议仲裁 C:劳动争议协商 D:劳动争议调解 答案:A 10.()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A:WH B:G C:Y D:N 答案:B 11.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。 A:跟随型 B:混合型 C:滞后型 D:领先型 答案:D 12.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。 A:学习与成长 B:客户 C:财务 D:内部流程 答案:A 13.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。 A:人际关系 B:角色冲突 C:任务超载 D:角色模糊 答案:A 14.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A:以资本为中心 B:以战略为中心 C:以效率为中心 D:以分工协作为基础 答案:C 15.人际关系学说属于()时期的重要理论。 A:现代管理 B:后现代管理 C:科学管理 D:经验管理 答案:A 16.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A:劳动力市场供求状况 B:宏观经济状况 C:工会会员人数 D:企业货币工资支付能力 答案:C 17.在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决,表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过。 A:45355 B:45325 C:45293 D:45387 答案:B 18.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。 A:向领导请假,早一点赶去约会 B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去 C:把自己的工作托付给同事,早早出发约会 D:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会 答案:B 19.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。 A:信号工资理论 B:效率工资理论 C:劳动力成本理论 D:薪酬差异理论 答案:A 20.(2016年5月)COPS属于()。 A:职业兴趣测试 B:职业能力测试 C:职业人格测试 D:学业成就测试 答案:A 21.员工培训模型不包括() A:资源层 B:制度层 C:文化层 D:运营层 答案:C 22.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。 A:自己也会像W那样试一试 B:凭本事吃饭,成功有很多种方式 C:守株待兔 D:理解,但空想成分太多 答案:B 23.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是() A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据 D:可以用正序法对数据进行综合处理 答案:D 24.