精编湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠】.docx

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精编湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:企业工作条件和环境方面
B:员工个人发展方面
C:其他影响员工流动
D:员工家庭生活方面
答案：A

2.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:核心技术人员
B:高级管理人员
C:与企业有长期稳定劳动关系的人员
D:全体员工
答案：C

3.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:全方位评价法
答案：B

4.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评结果反馈体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：C

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

6.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:工程团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：A

7.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织与管理系统方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:信息交流方面
D:对绩效考评认识方面
答案：B

8.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:不去进修
C:进修，不考虑收入的事情
D:进修学习，不想其他
答案：D

9.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:解决问题式
B:综合式
C:双向倾听式
D:单向劝导式
答案：D

10.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:强化员工正式的组织沟通
C:弹性工作制
D:参与管理
答案：B

11.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:成本降低—生产力改进
B:资产利用—投资战略
C:投资—收益
D:收入—成长
答案：C

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
D:集团本部-事业部-工厂
答案：B

13.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:WAI
C:KPI
D:PRI
答案：C

14.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:结构形式相同
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

15.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:财务指标
C:客户指标
D:内部流程指标
答案：C

16.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:Y
B:WX
C:S
D:G
答案：C

17.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI和PCI都采用考核方式
C:KPI和PCI都采用评议方式
D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
答案：A

18.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”往往导致产品质次价低
B:“节约”的要求应因人而异、因时而异
C:“节约”是企业创新的重要驱动力量
D:“节约”的核心目标是减少碳排量
答案：C

19.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:交易成本
B:人力资本
C:一般系统
D:行为角色
答案：A

20.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：C

21.绩效管理系统不包括（）。
A:结果反馈体系
B:考评运作体系
C:监督管理体系
D:绩效指标体系
答案：C

22.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:一般系统
B:行为角色
C:人力资本
D:交易成本
答案：C

23.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。
A:组织
B:社会
C:管理者
D:员工
答案：C

24.经营者按核定的