优选重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（实用）.docx

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优选重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:管理体系
C:考评体系
D:行动方案
答案：D

2.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:雇员与雇主皆有结社权利
C:男女工人同工同酬
D:人的劳动不应被视为商品
答案：A

3.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:抵抗阶段
B:消耗阶段
C:应激阶段
D:报警反应阶段
答案：D

4.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:让步
B:分析对方的余地
C:妥协
D:留有较大的余地
答案：C

5.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:员工降职
B:工作岗位轮换
C:工作丰富化
D:员工晋升
答案：B

6.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:统计能力
C:概括能力
D:分析能力
答案：D

7.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:30人
C:50人
D:500人
答案：A

8.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:层级式
C:簇型
D:盒型
答案：D

9.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训效果评估
B:培训活动组织实施
C:培训计划制定
D:培训需求分析
答案：C

10.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模类型系数
C:市场薪酬水平
D:企业规模绝对水平
答案：C

11.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:口头调查法
C:观察法
D:专家法
答案：D

12.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:企业联合体
C:产权
D:命令链
答案：C

13.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

14.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和纵向分解
C:横向分工和分解
D:横向分解和纵向分工
答案：B

15.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:初级
C:成熟
D:萌芽
答案：A

16.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:继续帮助他人
C:再帮助时需要考虑一下
D:感觉很矛盾
答案：B

17.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

18.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织结构再设计
D:组织运行反馈调整
答案：A

19.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:双重
B:横向
C:传统
D:网状
答案：D

20.()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡
C:RAV
D:目标管理法
答案：C

21.()属于劳动合同的约定条款。
A:竞业限制
B:劳动合同期限
C:劳动报酬
D:工作内容
答案：A

22.（）最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

23.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:省级劳动保障部门
B:国务院主管部门
C:地市级工会组织
D:县级以上公安部门
答案：B

24.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:劳动安全卫生
C:工作时间
D:最低工资标准
答案：D

25.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:能力是运作战略的能力
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
答案：A

26.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会有序
C:社会整合
D:社会稳定
答案：D

27.(2017