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专业精品湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库(培优) 第I部分单选题(50题) 1.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A:递减加价 B:一次到位 C:四次等比 D:二次等比 答案:B 2.5W1H法的实施程序不包括()。 A:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问 B:讨论分析,寻找改进措施 C:方案综合和选择 D:将发现的疑点、难点列出 答案:C 3.一般而言,()是公司的执行机构。 A:董事会 B:监理会 C:股东大会 D:经理班子 答案:D 4.团队绩效管理的第一步是() A:提取团队绩效考核主要指标 B:确定团队绩效考核指标提取方法 C:团队绩效考核指标的分类 D:团队绩效考核指标体系的建立 答案:D 5.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。 A:同行业人员具有多标准工资率 B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C:设备的形式可以改变 D:产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定 答案:C 6.沙盘推演测评法适用于()的选拔。 A:中层管理人员 B:高级管理人员 C:各类管理人员 D:基层管理人员 答案:B 7.技术开发型的企业发展战略是()。 A:自下而上推动 B:长期期发展战略 C:采用内涵扩大再生产的发展模式 D:主要依靠小组长和操作者 答案:B 8.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A:事业部制 B:直线职能制 C:控股子公司制 D:矩阵制 答案:A 9.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取() A:扭转型战略 B:防御性战略 C:进攻型战略 D:多样性战略 答案:D 10.企业集团的基本特征不包括() A:以母子公司为主体 B:具有多层次结构 C:以业务为主要的联结纽带 D:由多个法人企业组成的企业联合体 答案:C 11.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。 A:评估反馈 B:实施管理 C:规划 D:需求分析 答案:D 12.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。 A:实践技能 B:培训动机 C:基本技能 D:文化水平 答案:A 13.绩效管理系统的运作方式是() A:横向分解和纵向分工 B:横向分工和分解 C:模向分工和纵向分解 D:纵向分工和分解 答案:C 14.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。 A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元) B:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元) C:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元) D:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元) 答案:B 15.“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()。 A:外形接近联想 B:时间接近联想 C:空间接近联想 D:因果联想 答案:B 16.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。 A:群体批次分析 B:员工满意度分析 C:成本收益分析 D:员工流动后果分析 答案:A 17.员工持股制度的适用范围是()。 A:全体员工 B:高级管理人员 C:与企业有长期稳定劳动关系的人员 D:核心技术人员 答案:C 18.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。 A:能否替代 B:能否颠倒 C:能否借用 D:能否他用 答案:C 19.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:组织 B:环境 C:个人 D:社会 答案:A 20.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。 A:M型组织结构 B:U型组织结构 C:H型组织结构 D:W型组织结构 答案:B 21.母子公司之间一般的联络方式()。 A:环状持股型 B:资金借贷型 C:层层控股型 D:共同出资型 答案:C 22.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。 A:股东大会 B:监事会 C:董事会 D:经理班子 答案:C 23.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。 A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权 D:母公司承担子公司的全部经营责任 答案:D 24.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。 A:NNI B:PRI C: