内部培训广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及解析答案.docx

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内部培训广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:专项应急方案
B:安全管理预案
C:现场处理方案
D:综合应急方案
答案：D

2.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:特殊技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：C

3.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线制
答案：C

4.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:非自然流出
答案：C

5.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:安排集团外的投资
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

6.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.1
B:0.2
C:0.05
D:0.15
答案：A

7.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:协作制衡原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：A

8.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:—致性
答案：A

9.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A:说明法
B:月度考评
C:百分率法
D:0-1法
答案：D

10.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:行为角色
B:人力资本
C:一般系统
D:交易成本
答案：B

11.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:虽然忙，但还满意
B:稍感劳累，但可以承受
C:十分劳累
D:乏味而沮丧
答案：B

12.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:业务协作型
D:环形持股型
答案：A

13.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展模式
D:系统型模式
答案：B

14.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:关联企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:参股公司
答案：D

15.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

16.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:发展
C:中介
D:个体
答案：C

17.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效管理系统总体评估
B:绩效分析
C:绩效评价
D:绩效监测
答案：A

18.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:考虑到了组织的所有利益相关者
B:能更有效地提高组织绩效
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:提供了全面的综合框架
答案：A

19.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:人力资本理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：B

20.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:累积性
C:收益递增性
D:创造
答案：B

21.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:绩效
B:个性
C:素质
D:能力
答案：A

22.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:认知转换理论
B:期望理论
C:目标设置理论
D:需求理论
答案：B

23.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:行为角色理论
C:资源基础理论
D:交易成本理论
答案：D

24.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:培训制度体系建设
B:培训管理体系建设
C:后期支持体系建设
D:企业文化体系建设
答案：A

25.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:中介属性
B:社会属性
C:个体