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精心整理广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：C

2.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

3.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:限时限人
B:以质求量
C:延迟批评
D:自由畅想
答案：B

4.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成熟期
B:始创期
C:衰退期
D:成长期
答案：A

5.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:30
C:90
D:60
答案：D

6.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:运营层
B:文化层
C:资源层
D:制度层
答案：B

7.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:2倍
C:3倍
D:4倍
答案：B

8.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:对绩效考评认识方面
C:组织考评和个体考评衔接方面
D:组织与管理系统方面
答案：C

9.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评结果
B:考评指标
C:考评者和被考评者
D:考评程序与方法
答案：C

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：B

11.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务超载
答案：C

12.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:外部导向战略
C:经营战略
D:职能战略
答案：A

13.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

14.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：D

15.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:家族式+市场式
答案：B

16.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:批评主管
B:了解实情
C:不理睬员工们的抱怨
D:让主管与员工沟通
答案：D

17.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:尽最大可能提升会计利润
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案：C

18.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:决策层人员
B:公司经理
C:科技开发人员
D:所有员工
答案：B

19.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:人的劳动不应被视为商品
C:雇员与雇主皆有结社权利
D:男女工人同工同酬
答案：A

20.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:决定留在组织中
D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
答案：D

21.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:战略结合与实施的管理
C:确定员工的贡献率
D:培训和开发
答案：B

22.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:稳定性信度
答案：A

23.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效管理制度
C:绩效考评指标体系
D