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内部培训广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：A

2.股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：B

3.企业大学发展的最终模式是（）
A:阿什里德模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:持续发展型模式
答案：B

4.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:保健支出
C:教育支出
D:学习的艰苦
答案：A

5.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:发展创新原则
D:机会均等原则
答案：A

6.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:男女工人同工同酬
B:人的劳动不应被视为商品
C:工人每周至少有连续48小时的休息
D:雇员与雇主毕有结社权利
答案：C

7.属于非自愿流出的是（）
A:退休
B:停薪留职
C:伤残
D:经济性裁员
答案：D

8.下列说法错误的是（）
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

9.最常见的福利计划模式是（）
A:市场匹配型
B:市场领先型
C:市场落后型
D:市场混合型
答案：A

10.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:相互关照
B:合作上进
C:敞开心扉
D:礼尚往来
答案：C

11.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：A

12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:广泛、灵活多样
C:较为狭窄
D:不易转换
答案：B

13.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:均衡价格理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：A

14.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。
A:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
B:推动出口产品的结构升级
C:尽快制定我国企业社会责任的标准
D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动
答案：B

15.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:谈话
C:警告
D:暂时停职
答案：A

16.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:资金借贷型
B:环状持股型
C:共同出资型
D:层层控股型
答案：D

17.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

18.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:教育支出
C:保健支出
D:学习的艰苦
答案：A

19.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：C

20.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：D

21.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:驱动性指标
B:财务指标
C:结果性指标
D:内部指标
答案：A

22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:选择科技企业
D:进行综合比较
答案：B

23.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:主体
B:内涵的大小
C:运用情境
D:获得方式
答案