精心整理广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【精品】.docx

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精心整理广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【精品】

第I部分单选题（50题）

1.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:企业系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案：A

2.反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼目的具有对抗性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼案件的复杂性
答案：D

3.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:⑤⑥②①③④
B:①②③④⑤⑥
C:②④①⑤⑥③
D:②①③⑤⑥④
答案：A

4.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:产业组织政策
C:市场竞争
D:反垄断法
答案：A

5.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:雇主的等利润曲线
答案：C

6.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3～5年
B:2～3年
C:5～10年
D:1～2年
答案：A

7.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:放弃工作的损失
B:学习的艰苦
C:教育支出
D:保健支出
答案：A

8.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:合法性
C:稳定性
D:延迟性
答案：D

9.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标的分类
答案：B

10.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:绩效管理子系统
C:战略性绩效管理工具
D:组织架构
答案：A

11.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:G
B:N
C:WX
D:Y
答案：B

12.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:部门职责
C:工作说明书
D:胜任特征模型
答案：C

13.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:较高的工资和福利
B:岗位的稳定性和安全感
C:更大的责任和权利
D:良好的组织形象
答案：C

14.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:习惯型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

15.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:后现代管理
答案：A

16.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B:既信任，又怀疑
C:即使信任，也要加强防范和戒备
D:表面上信任，实际上不信任
答案：A

17.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议协调处理机构
B:让当事人协商
C:向政府报告情况
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案：B

18.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、谨慎、勤勉
B:忠诚、谨慎、勤勉
C:真诚、审慎、勤奋
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

19.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:重视绩效管理的实施
D:从企业战略出发
答案：B

20.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:评价中心法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

21.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:调节能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：B

22.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:可以有效控制管理者短期行为
D:反映的利润是真正的利润
答案：A

23.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:能级原理
D:系统原理
答案：B

24.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:行为
B:心理
C:生理
D:结果
答案：B

25.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟~20分钟
B:5