精品河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【考点提分】.docx

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精品河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:10个
B:3个
C:7个
D:5个
答案：B

2.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:向领导请假，早一点赶去约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：C

3.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：A

4.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:部门级
C:班组级
D:岗位级
答案：D

5.目标管理的首要步骤是（）。
A:建立企业内部奖惩制度
B:针对考核目标进行评价
C:要求主管人员进行授权
D:建立完整的目标体系
答案：D

6.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:30日
B:60日
C:1年
D:90日
答案：C

7.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:角色模糊
C:任务欠载
D:角色冲突
答案：C

8.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：B

9.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
B:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
C:想办法促成二人的和解
D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
答案：C

10.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

11.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:能提供更广泛的服务
B:更节省成本
C:更了解企业及员工情况
D:不易获得员工信任
答案：A

12.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:升等考试法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：B

13.关于创新，理解正确的是（）。
A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了
B:只有大的发明创造才是创新
C:只有被专利局认可才是真正的创新
D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异
答案：D

14.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:延迟性
B:潜在性
C:公平性
D:稳定性
答案：B

15.()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:目标管理法
C:平衡计分卡
D:RAV
答案：D

16.PRI是指（））。
A:岗位特征指标
B:关键绩效指标
C:岗位职责指标
D:否决指标
答案：C

17.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:任务超载
B:人际关系
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：D

18.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与战略相关
D:指标与胜任特征相关
答案：C

19.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:基础性胜任特征
C:组织胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

20.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:知识
C:社会角色
D:自我特质
答案：B

21.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理体系
C:考评全面全过程
D:绩效管理制度
答案：C

22.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判双方的对立性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：C

23.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:职能制
C:直线型
D:直线职能制
答案：A

24.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:独特型竞争策略
C:优质竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

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