宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（A卷）.docx

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宁夏银川市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的基本特征不包括()
A:以母子公司为主体
B:具有多层次结构
C:以业务为主要的联结纽带
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：C

2.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:200人
C:500人
D:30人
答案：B

3.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
答案：D

4.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:书本型
B:自我中心型
C:直线型
D:麻木型
答案：C

5.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满三个月
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满一年
D:超过一个月不满半年
答案：C

6.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:人力资本理论
答案：C

7.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:流程团队
B:工程团队
C:平行团队
D:项目团队
答案：C

8.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:直线型
B:习惯型
C:麻木型
D:书本型
答案：B

9.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:3～5
B:1～3
C:4～5
D:1～2
答案：A

10.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案：A

11.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:激励产品创新和技术变革
B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
答案：D

12.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:10日
B:5日
C:3日
D:7日
答案：B

13.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:矩阵制
C:事业部制
D:控股子公司制
答案：C

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:需求层次理论
D:动作时间
答案：D

15.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:资产利用—投资战略
B:成本降低—生产力改进
C:投资—收益
D:收入—成长
答案：C

16.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:员工在试用期内是否符合企业的要求
B:工资福利待遇
C:工作的安全性
D:工作时间与轮班制度
答案：A

17.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:雇主的受益点
C:工会的受益点
D:双方的谈判力量大小
答案：D

18.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:效率工资理论
B:信号工资理论
C:工资效益理论
D:薪酬差异理论
答案：C

19.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:生产类指标
C:市场类指标
D:财务类指标
答案：D

20.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:沟通能力
B:计划能力
C:分析能力
D:决策能力
答案：C

21.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:成果型协商
B:合作型协商
C:竞争型协商
D:分配型协商
答案：C

22.关于诚信，说法错误的是（）。
A:诚实守信的企业最终能够取信于社会
B:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
C:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
D:诚实守信是市场经济法则
答案：C

23.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:36
C:40
D:48
答案：D

24.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经