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精心整理广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:确定人才招募来源和渠道
B:制定基于岗位胜任特征的申请表
C:明确企业总体战略的发展方向
D:成立人才招聘专门小组
答案：D

2.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:竞争策略
答案：B

3.狭义胜任特征是指()。
A:基础性的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:微观层面的胜任特征
D:鉴别性的胜任特征
答案：D

4.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：A

5.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:锚型
B:盒型
C:簇型
D:层级式
答案：D

6.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
B:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C:家里人同意
D:当地政府给自己一些资金支持
答案：D

7.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:3日
C:7日
D:15日
答案：A

8.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:社会
C:团队
D:个人
答案：B

9.()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:技术战略
D:职能战略
答案：A

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:平平淡淡，不知所从
C:忙忙碌碌，疲于奔命
D:早想离开了，只是没遇到合适的机会
答案：A

11.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:职工协商
B:集体协商
C:企业协商
D:专项协商
答案：B

12.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:监事会
B:董事会
C:经理班子
D:股东大会
答案：B

13.差异化创新属于（）
A:技术推动创新
B:需求拉动创新
C:变革劳动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

14.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：C

15.()的因素是保健因子。
A:满足低级需要
B:成就感
C:工作的安全感
D:更多的责任
答案：A

16.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:人事控制
B:资金控制
C:信息控制
D:分配控制
答案：C

17.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。
A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等
B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%
C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选
D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式
答案：A

18.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:是否较真因人而异
B:要较真，但较真之后更要沟通
C:为了团结，别太较真
D:要增强灵活性，别太死较真
答案：D

19.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:提高协作企业的素质
B:人事参与
C:业务控制
D:企业系列化
答案：C

20.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:薪酬管理体系
C:员工的贡献率
D:外部的竞争力
答案：C

21.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:0－1法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间计分法
答案：A

22.(2017年11月)()不属于发散思维。