精品湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（突破训练）.docx

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精品湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于保健因子。
A:工作的安全感
B:认同感
C:更多的责任
D:成就感
答案：A

2.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:进攻型战略
C:扭转型战略
D:多样型战略
答案：D

3.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

4.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动争议
B:劳资冲突
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案：C

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

6.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:S
D:G
答案：D

7.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第四阶段
D:第三阶段
答案：B

8.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
A:大家都主动争着付费
B:AA制
C:谁做东，谁付费
D:大家轮流付费
答案：B

9.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:资产利用—投资战略
B:投资—收益
C:收入—成长
D:成本降低—生产力改进
答案：B

10.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:精神文化
D:物质文化
答案：C

11.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:高级管理知识型人才
C:中级技术知识型人才
D:中级管理知识型人才
答案：B

12.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:组织架构
B:绩效管理子系统
C:战略目标子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：C

13.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:网状
C:双重
D:横向
答案：B

14.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A:公力救济
B:劳动争议诉讼
C:社会救济
D:自力救济
答案：D

15.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的人人际
C:组织中的角色
D:工作本身因素
答案：A

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案：D

17.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:变革的代理者
C:行政管理专家
D:员工的领跑者
答案：A

18.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WX模式
B:G模式
C:WH模式
D:S模式
答案：B

19.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:分析效标样本
B:定义绩效标准
C:验证胜任特征模型
D:进行行为事件访谈
答案：B

20.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:受聘时
B:升职时
C:签订绩效合同时
D:每年业绩评定时
答案：C

21.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

22.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持以个人利益为主
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案：B

23.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:流程质量原则
C:战略导向原则
D:基于母子公司体制原则
答案：A

24.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:MAT
B:CAT
C:DAT
D:TAT
答案：D

25.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：A

26.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:PCI
B:PRI
C:WAI
D:KPI
答案：B

27.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略