历年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（能力提升）.docx

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历年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。
A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求
B:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性
C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴
D:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
答案：A

2.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:安全需要
B:社会的需要
C:生理需要
D:自尊的需要
答案：D

3.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:组织
B:教育
C:参与
D:建设
答案：B

4.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:比较排列法
D:成对比较法
答案：A

5.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:时间接近联想
C:外形相似联想
D:因果联想
答案：D

6.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:薪酬调查
C:评价整体性薪酬战略的内涵
D:制定薪酬制度体系
答案：C

7.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：C

8.属于保健因子的有（）
A:挑战性的工作机会
B:成就感
C:认同感
D:归属感
答案：D

9.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WX
C:WH
D:G
答案：D

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:月底考评
C:季度考评
D:每日考评
答案：A

11.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:业务战略
B:总体战略
C:长期战略
D:职能战略
答案：D

12.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

13.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:安全性
B:明确性
C:能力性
D:激励性
答案：A

14.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:问题诊断
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

15.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:30分钟到1小时
B:1小时到3小时
C:10分钟到20分钟
D:1小时到2小时
答案：A

16.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A:流出企业
B:水平流动
C:内部流动
D:流入企业
答案：B

17.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:观察法
答案：B

18.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能够区别优秀与普通绩效
B:能确保完成任务或达成目标
C:仅仅限于个体或岗位层次
D:是潜在的、深层次的
答案：C

19.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:体现组织的战略性
B:强调关注综合绩效
C:组织内绩效目标的一致性
D:完整的绩效管理过程
答案：B

20.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:文化型
B:变革型
C:增长型
D:合作型
答案：C

21.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:内容非常广泛
D:兼顾了国家与雇主的利益
答案：A

22.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:领先型
C:混合型
D:滞后型
答案：D

23.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:事业部制组织结构
答案：A

24.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:是一个学习的过程
答案：A

25.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:能使被试者获得身临其境的体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:对评分者的要求很高
答案：D

26.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D