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精心整理广西省来宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:克制自己，不要养成别人那样的习惯
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:与大家一样上下班
答案：A

2.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:家族
B:官僚
C:发展
D:市场
答案：D

3.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:IS014000
C:IS09000
D:0HSASl8000
答案：A

4.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:社会
C:团队
D:组织
答案：B

5.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:吸引策略
C:控制策略
D:投资策略
答案：B

6.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较强
答案：A

7.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:成就需要
C:亲和需要
D:自尊需要
答案：C

8.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:自我认识
C:社会角色
D:自我特质
答案：A

9.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:自愿流出
C:自然流出
D:非自然流出
答案：B

10.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:财务
B:客户
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

11.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:是培训与技能开发的推动者
D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：B

12.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:集团本部
C:事业部
D:工厂
答案：B

13.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：C

14.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:运作型总部
答案：D

15.EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:反映的利润是真正的利润
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

16.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A:12个月，15％
B:6个月，30％
C:6个月，15％
D:12个月，30％
答案：D

17.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级管理人才
B:经理班子成员
C:董事会成员
D:高级技术人才
答案：C

18.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:2
B:O％
C:1
D:0.5
答案：A

19.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以绩效为导向、高弹性
C:以能力为导向、高弹性
D:以能力为导向、折中
答案：B

20.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45580
B:45582
C:45579
D:45581
答案：B

21.（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:cops
C:DAT
D:RIT
答案：C

22.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:经理会——公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:母公司——子公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B

23.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:G模式
C:J模式
D:S模式
答案：B

24.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

25.经营者持股数额一