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精心整理陕西省延安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全免费答案

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:能位匹配法
B:立即排除法
C:主观判断法
D:综合加权法
答案：C

2.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:基于母子公司体制原则
B:财务集中核算原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案：B

3.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
B:鼓励他继续下去
C:劝他别再做好事了
D:和自己关系不大，不会去管
答案：B

4.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原则
B:科学管理模式
C:科学管理方法
D:科学管理原理
答案：D

5.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:立即排除法的可靠性更高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:轮流比较法耗时长、成本高
答案：A

6.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：B

7.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

8.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：A

9.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:制作基于岗位胜任特征的申请表
D:明确企业总体战略的发展方向
答案：B

10.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:期望理论
C:系统论
D:控制论
答案：B

11.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:直线型
C:自我中心型
D:权威型
答案：A

12.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对绩效考评指标体系的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对管理制度的评估
D:对考评全面全过程的评估
答案：D

13.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:月度考评
B:年度考评
C:季度考评
D:每日考评
答案：B

14.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案：A

15.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:发散思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：B

16.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:单项劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

17.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:运营层
D:文化层
答案：D

18.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:能确保完成任务或达成目标
B:仅仅限于个体或岗位层次
C:能够区别优秀与普通绩效
D:是潜在的、深层次的
答案：B

19.成就感属于（）需要层次。
A:自我实现
B:社会
C:安全
D:自尊
答案：D

20.属于非自愿流出的是（）
A:停薪留职
B:经济性裁员
C:退休
D:伤残
答案：B

21.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:学院
B:矩阵
C:企业办学
D:客户
答案：A

22.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:从企业战略出发
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

23.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升幅度
B:晋升的规范性
C:晋升的岗位
D:晋升的选择范围
答案：D

24.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效日常管理小组
D:绩效管理委员会
答案：D

25.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:文化层
答案：D

26.绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分