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专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库(A卷) 第I部分单选题(50题) 1.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。 A:KPI B:NNI C:PCI D:PRI 答案:B 2.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。 A:30人 B:10人 C:3人 D:5人 答案:B 3.企业开展的员工培训属于人力资本的()。 A:获得和配置 B:激励和约束 C:投资 D:价值计量 答案:C 4.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A:百分率法 B:减分考评法 C:说明法 D:区间赋分法 答案:B 5.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。 A:能否替代 B:能否他用 C:能否颠倒 D:能否借用 答案:D 6.(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。 A:调解之诉 B:变更之诉 C:确认之诉 D:给付之诉 答案:B 7.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A:成熟 B:初级 C:萌芽 D:发展 答案:D 8.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。 A:现代人压力太大,企业应多关心职工 B:人生得意须尽欢,这是何必呢 C:没啥看法,现在轻生的人不少 D:太可惜了,对自己的要求应该适度 答案:A 9.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A:系统内部各环节设置的合理性 B:绩效信息的客观完整性 C:信息系统的安全稳定性 D:系统层次划分的合理性 答案:D 10.(2015年11月)()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A:边际生产力工资理轮 B:均衡价格工资理论 C:人力资本工资理论 D:集体谈判工资理论 答案:B 11.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。 A:5小时 B:3小时 C:4小时 D:6小时 答案:A 12.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。 A:团队类型 B:企业发展阶段 C:市场薪资水平 D:团队规模 答案:C 13.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。 A:Y模式 B:G模式 C:S模式 D:J模式 答案:B 14.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。 A:组织与管理系统方面 B:组织考评和个体考评衔接方面 C:对绩效考评认识方面 D:信息交流方面 答案:B 15.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。 A:10小时 B:一天(24小时) C:18小时 D:12小时 答案:B 16.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。 A:监事会 B:经理班子 C:董事会 D:股东大会 答案:C 17.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。 A:工会的坚持点和雇主的坚持点 B:工会的上限和雇主的下限 C:工会的上限和雇主的坚持点 D:工会的坚持点和雇主的下限 答案:A 18.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。 A:早想离开了,只是没遇到合适的机会 B:忙忙碌碌,疲于奔命 C:过几年在职务或收人上会有提高 D:平平淡淡,不知所从 答案:C 19.()不是工资决定理论。 A:人力资本工资理论 B:边际生产力工资理论 C:集体谈判工资理论 D:均衡价格工资理论 答案:A 20.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。 A:培训效果评估 B:培训活动组织 C:培训成本控制 D:培训需求分析 答案:C 21.职业生涯规划的主体是()。 A:企业 B:人力资源部 C:上级主管 D:员工个体 答案:D 22.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。 A:衰退期 B:成熟期 C:成长期 D:始创期 答案:B 23.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。 A:董事会 B:股东大会 C:监事会 D:经理班子 答案:D 24.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。 A:第二阶段 B:第四阶段 C:第五阶段 D:第三阶段 答案:C 25.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。 A:决策能力 B:分析能力 C:计划能力 D:沟通能