历年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【培优A卷】.docx

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历年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:企业文化
B:生产技术
C:财务实力
D:竞争策略
答案：C

2.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

3.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:十
B:七
C:五
D:三
答案：D

4.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

5.胜任特征（）主要应用于培训。
A:盒型模型
B:簇型模型
C:层级式模型
D:锚型模型
答案：D

6.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案：C

7.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:进行综合比较
C:选择对自己特别恳切的公司
D:选择科技企业
答案：C

8.不属于弹性福利计划的是（）
A:附加型弹性福利
B:福利分配型福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：B

9.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:合作型协商
B:竞争型协商
C:成果型协商
D:分配型协商
答案：B

10.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:6小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

11.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:指导者
B:管理者
C:设计师
D:教练
答案：D

12.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:绩效管理制度
D:考评运作体系
答案：B

13.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:缺点逆用法
D:二元坐标法
答案：C

14.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:考评全面、全过程
答案：A

15.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:①②③④⑤
C:②①③⑤④
D:②④①⑤③
答案：D

16.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:降职
D:暂时停职
答案：C

17.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:项目团队
B:流程团队
C:临时团队
D:平行团队
答案：D

18.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。
A:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金
B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
C:经营者给予对方折扣的，可以不入账
D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处
答案：A

19.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:口头调查法
C:调查表法
D:观察法
答案：A

20.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:中级管理人员
C:高级管理人员
D:基层工人
答案：C

21.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:职业能力测试
D:投射测试
答案：B

22.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被式者热身
B:考官初步讲解
C:实践模拟
D:熟悉游戏规则
答案：A

23.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:竞争策略
答案：A

24.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:经验管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：C

25.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企