历年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（名师系列）.docx

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历年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:教小亮正确的放鞭炮的方法
C:责备自己，不该让小亮放鞭炮
D:以后让小亮放安全性高的鞭炮
答案：B

2.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

3.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
B:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
C:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
D:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
答案：C

4.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:职业
C:权力
D:财富
答案：B

5.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:评分标准化程度
C:同质性信度
D:效标关联效度
答案：A

6.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:自尊需要
B:成就需要
C:亲和需要
D:权力需要
答案：C

7.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.5
C:0.8
D:0.6
答案：A

8.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自卑型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：A

9.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:联想思维
答案：B

10.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
B:他们总是拿累活、难活为难下属员工
C:对企业的发展而言，他们的作用有限
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

11.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:30天
B:75天
C:45天
D:60天
答案：C

12.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:共同出资型
答案：A

13.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:人际关系
D:角色冲突
答案：A

14.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:空间接近联想
B:外形接近联想
C:时间接近联想
D:因果联想
答案：C

15.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会稳定
C:社会有序
D:社会整合
答案：B

16.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:战略联合型
C:指导型
D:合作型
答案：C

17.()和员工流动率成正比。
A:员工工作满意度
B:员工家庭一生活平衡感
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

18.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间计分法
答案：B

19.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:单项劝导式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：B

20.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:标杆法
D:责任权限定位法
答案：A

21.股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:3年
D:1年
答案：B

22.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:想法应当坚持少而精的原则
C:参与人数越多、时间越长则效果越好
D:从符合常识、规律的角度思考
答案：A

23.在非典型肺