精品宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精练】.docx

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精品宁夏石嘴山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:运作型总部
B:直线职能型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：C

2.EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且连续的
C:单一且不连续的
D:多样且连续的
答案：B

3.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:WX
D:S
答案：D

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:双方的谈判力量大小
C:工会的受益点
D:雇主的受益点
答案：B

5.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：A

6.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有利于激发创新和活力
D:有助于保持工作的连续性
答案：C

7.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:薪酬政策和策略
D:外部竞争力
答案：C

8.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:结构效度
C:内容效度
D:表面效度
答案：D

9.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:习惯型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

10.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:压力源存在
B:个人面对的决策频率较大
C:个人不能对压力源进行有效应对
D:工作的时间延长
答案：C

11.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:均衡价格工资理论
答案：D

12.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
答案：C

13.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

14.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:常用于高管人员的选拔
B:应用时存在不便之处
C:评分主观性较强
D:科学性有待进一步考察
答案：A

15.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:20年
B:10年
C:3年
D:5年
答案：B

16.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:理念层
D:运营层
答案：C

17.EVA的“4M”体系不包括（）
A:行动方案
B:管理体系
C:理念体系
D:考评体系
答案：A

18.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理性质
B:管理原则
C:管理属性
D:管理流程
答案：B

19.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:公司经理
B:科技开发人员
C:决策层成员
D:所有员工
答案：A

20.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多层次性
B:管理协调的综合性
C:利益主体的多元性
D:管理形式的多样性
答案：B

21.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:组织结构与气候
C:组织中人际关系
D:职业发展
答案：D

22.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第四阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第五阶段
答案：D

23.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将决策权延伸到组织底层
B:建立共同的愿景
C:支持每个员工充分地进行自我发展
D:将团队作为最基本的