精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库各版本.docx

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精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库各版本

第I部分单选题（50题）

1.现代绩效管理的根本目的是(）
A:改进绩效
B:奖惩依据
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：A

2.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:运营层
B:资源层
C:制度层
D:文化层
答案：D

3.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:风险控制型
C:财务控制型
D:战略控制型
答案：A

4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:三
C:十
D:七
答案：B

5.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:服从领导，遵纪守法
B:敢于奉献，不惧安危
C:克制欲求，老实本分
D:忠诚职责，寻求最佳
答案：A

6.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:比较好的工作环境
C:工作的丰富化
D:稳定的薪酬
答案：C

7.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:了解并尽可能满足员工需求的带头人
B:企业员工培训与技能开发的推动者
C:构建人力资源各项管理基础工作的专家
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：D

8.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
A:外部招聘更有助于提升员工士气
B:内部晋升更有助于创新
C:岗位空缺应优先考虑内部晋升
D:外部招聘更节约成本
答案：C

9.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案：A

10.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到疑惑，努力弄清主管的想法
C:感到遗憾，但不会影响自己的工作
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

11.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：B

12.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

13.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:主动辞职
B:退休
C:意外死亡
D:伤残后离职
答案：A

14.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：D

15.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:长远性
D:纲领性
答案：D

16.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:效率
B:公平
C:合法
D:合理
答案：D

17.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:系统原理
D:核心原理
答案：D

18.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:内部公平与外部公平相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：C

19.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:人际关系
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：A

20.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WH
B:S
C:G
D:WX
答案：C

21.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下重伤
B:3人以上10人以下重伤
C:3人以上10人以下死亡
D:10人以上30人以下死亡
答案：D

22.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:部门领导
C:绩效管理日常小组
D:人力资源部
答案：A

23.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：B

24.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
B:拨打110，要警察处理
C:忍受
D:直接敲门，要求邻居停止施工
答案：A

25.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
B: