精心整理江苏省扬州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（典型题）.docx

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精心整理江苏省扬州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:10
B:12
C:15
D:7
答案：C

2.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：B

3.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:运作型总部
C:战略型总部
D:直线职能型总部
答案：A

4.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

5.EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

6.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递减
答案：D

7.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:晚期职业生涯问题
C:早期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：C

8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征评价体系设
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征设计
答案：C

9.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:内部流程指标的量化困难
B:很难体现学习和成长的重要性
C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
答案：C

10.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色冲突
C:任务超载
D:角色模糊
答案：D

11.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申述，不认定
B:不申请，不认定
C:不申报，不认定
D:不申诉，不认定
答案：B

12.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
C:企业是否真正理解和认识了自身状况
D:企业是否真正理解和认识了现代培训
答案：C

13.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将定性指标引入到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：B

14.下列不属于我国工会职能的是（）。
A:建设职能
B:决策职能
C:参与职能
D:教育职能
答案：B

15.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:利益相关者的需要
C:企业的需要
D:战略
答案：B

16.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:季度
B:月度
C:年度
D:半年度
答案：C

17.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:机会成本
B:心理损失
C:保健支出
D:教育支出
答案：D

18.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案：A

19.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:多样型战略
C:防御型战略
D:进攻型战略
答案：B

20.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

21.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:组织
B:社会
C:团队
D:个人
答案：B

22.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:J模式
C:G模式
D:S模式
答案：C

23.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型