精心整理河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（A卷）.docx

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精心整理河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评
C:季度考评
D:月度考评
答案：B

2.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:频次选择法
D:编码字典法
答案：A

3.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:团体层面
B:社会层面
C:个人层面
D:组织层面
答案：A

4.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:横向
B:网状
C:传统
D:双重
答案：B

5.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:能更有效地提高组织绩效
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:提供了全面的综合框架
D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
答案：B

6.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:就业与失业
B:劳动关系
C:社会保障
D:基本人权
答案：D

7.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以绩效为导向、高弹性
D:以能力为导向、高弹性
答案：C

8.（）不属于U型组织结构
A:直线型
B:直线职能制
C:职能制
D:事业部制
答案：D

9.企业集团（）。
A:不是法律主体
B:是统负盈亏的经济实体
C:具备总体法人地位
D:具备民事权利
答案：A

10.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:WAI
答案：A

11.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:组织实施
C:建立目标体系
D:考评结果
答案：B

12.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模绝对水平
B:企业净利润
C:市场薪酬水平
D:企业规模类型系数
答案：C

13.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:耗散结构论
B:系统论
C:控制论
D:期望理论
答案：D

14.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:学院模式
B:直线模式
C:矩阵模式
D:客户模式
答案：C

15.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:工作本身因素
D:组织中角色
答案：C

16.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议协商
C:劳动争议调解
D:劳动争议仲裁
答案：A

17.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:能动性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

18.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:ISO800
D:ISO26000
答案：D

19.()企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:发展式
C:家族式
D:市场式
答案：C

20.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:教育背景
B:工作经历
C:性别
D:求职动机
答案：C

21.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:有序
B:稳定
C:社会整合
D:发展
答案：B

22.下列说法错误的是（）
A:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
答案：D

23.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:组织结构再设计
C:组织运行反馈调整
D:制度体系健全完善
答案：A

24.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:内外系统的配套性和协同性
C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
D:定编定岗定员标准化程度
答案：D

25.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：D

26.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:年龄
B:性别
C:种族
D:地域
答案：B

27.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型