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精心整理云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:相关分析
C:回归分析
D:T检验分析
答案：C

2.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:理解能力
B:概括能力
C:分析能力
D:统计能力
答案：C

3.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:利益主体的多层次性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案：D

4.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、敬业、诚信
B:忠诚、审慎、勤勉
C:忠诚、谨慎、进取
D:诚信、守法、人本
答案：B

5.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:仲裁违反法定程序
B:仲裁员有索贿行为
C:裁决依据的证据是伪造的
D:对裁决结果存在异议
答案：D

6.最常见的福利计划模式是（）
A:市场领先型
B:市场落后型
C:市场混合型
D:市场匹配型
答案：D

7.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是束缚人的自由、权利的锁链
B:职业是人们生存的唯一手段
C:职业是责任、权利、利益的有机统一
D:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
答案：C

8.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训课程体系
C:培训管理体系
D:培训实施体系
答案：C

9.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:安全需要
B:自尊的需要
C:社会的需要
D:生理需要
答案：B

10.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：B

11.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

12.()是员工流动最准确的预报器。
A:员工流动行为倾向
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案：A

13.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:笔试
D:背景调查
答案：D

14.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
答案：A

15.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:组织
C:环境
D:个人
答案：B

16.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:主观性
B:客观性
C:社会性
D:历史性
答案：A

17.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案：D

18.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

19.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案：D

20.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:惩戒性调动
C:警告
D:谈话
答案：A

21.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:角色冲突
D:任务欠载
答案：C

22.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:逻辑思维
B:联想思维
C:想象思维
D:辩证思维
答案：D

23.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

24.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成