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精编宁夏中卫市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:专业技术与管理型
D:技能操作型
答案：A

2.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:无形支出
B:实际支出
C:心理成本
D:有形支出
答案：A

3.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

4.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:等次说明法
答案：A

5.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询式模式
答案：B

6.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案：C

7.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本投资
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的获得与配置
D:人力资本战略管理
答案：B

8.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:效价
C:公平
D:期望
答案：D

9.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:滞后型
B:混合型
C:跟随型
D:领先型
答案：B

10.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:谈完想说的事就想离开
B:扯来扯去总离不开工作
C:总是能够找到有意思的话题
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：A

11.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

12.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:德尔菲法
B:编码字典法
C:相关分析法
D:频次选拔法
答案：A

13.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:H型
C:Y型
D:U型
答案：B

14.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满三个月
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满半年
D:超过一个月不满一年
答案：D

15.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:很忙碌，也很充实
B:不值得留恋了
C:没感觉了
D:有前景，干得很起劲
答案：D

16.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:3人
B:10人
C:5人
D:30人
答案：D

17.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。
A:决策性
B:长期性
C:系统性
D:延续性
答案：C

18.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:集体谈判工资
B:均衡价格工资
C:人力资本
D:边际生产力工资
答案：A

19.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:行为角色理论
答案：C

20.（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:观察法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：A

21.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:收敛思维法
D:横向思维法
答案：D

22.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业首席学习官
C:教学研究部
D:企业大学校长
答案：C

23.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

24.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
答案：C

25.集团总部组织结构设计的原则不包括（）