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专业精品安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库答案下载 第I部分单选题(50题) 1.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是() A:二元坐标法 B:缺点列举法 C:缺点逆用法 D:希望点列举法 答案:C 2.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。 A:需求分析 B:实施管理 C:规划 D:评估反馈 答案:B 3.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。 A:敢于奉献,不惧安危 B:克制欲求,老实本分 C:服从领导,遵纪守法 D:忠诚职责,寻求最佳 答案:C 4.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。 A:混合型 B:滞后型 C:跟随型 D:领先型 答案:B 5.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。 A:持续发展型模式 B:阿什里德模式 C:系统型模式 D:咨询型模式 答案:B 6.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A:交易成本理论 B:资源基础理论 C:一般系统理论 D:人力资源理论 答案:B 7.对于集体谈判的策略,关键要素是()。 A:妥协 B:让步 C:留有较大的余地 D:分析对方的余地 答案:A 8.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。 A:保留工资理论 B:薪酬差异理论 C:信号工资理论 D:劳动力成本理论 答案:A 9.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。 A:为了团结,别太较真 B:是否较真因人而异 C:要增强灵活性,别太死较真 D:要较真,但较真之后更要沟通 答案:C 10.(2018年5月)母子公司型的企业属于() A:直线组织 B:直线参谋组织 C:委员会组织 D:职能组织 答案:B 11.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。 A:点子不重要,执行力重要 B:点子靠别人,执行靠自己 C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D:战略问题不重要,策略问题重要 答案:A 12.如果没有异常就会得满分的方法是()。 A:减分考评法 B:百分率法 C:说明法 D:区间赋分法 答案:A 13.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。 A:找相关部门实地查看自己家里的温度状况 B:明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番 C:只得再增加一些取暖设施 D:找热力公司,要求退还取暖费 答案:A 14.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A:S B:O C:WX D:WH 答案:A 15.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势 A:分工协作 B:技术创新 C:无形资产共享 D:规模经济 答案:C 16.评价薪酬制度的目的不包括()。 A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 B:不断完善薪酬激励方案 C:实现员工参与职能 D:提出更适合企业的薪酬激励方案 答案:C 17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。 A:是否有主持人 B:专家人数 C:是否需达成统一意见 D:是否匿名评议 答案:D 18.集团总部组织结构设计的原则不包括()。 A:基于母子公司体制原则 B:战略导向原则 C:财务集中核算原则 D:流程质量原则 答案:C 19.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A:制定绩效改进计划 B:绩效反馈面谈 C:核算考核结果 D:绩效申诉 答案:A 20.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。 A:内部一致性 B:员工的贡献率 C:薪酬体系管理 D:外部竞争力 答案:B 21.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。 A:第二阶段 B:第四阶段 C:第三阶段 D:第五阶段 答案:D 22.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。 A:广泛、灵活多样 B:较为狭窄 C:非常狭窄 D:不易转换 答案:A 23.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。 A:基础性胜任特征 B:政治胜任特征 C:个人胜任特征 D:概念胜任特征 答案:D 24.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。 A:7 B:10 C:15 D:5 答案:A 25.企业的()是指企业全体员